Wozu dient Cultural Add?
Cultural Add verhindert Gruppenkonformität, indem Unternehmen nicht immer wieder Menschen einstellen, die ähnlich denken, arbeiten und entscheiden. Im Gegensatz zum Cultural Fit, der häufig Harmonie und konformes Verhalten belohnt, fördert Cultural Add bewusst Vielvfalt im Denken. Das Ergebnis: Meetings werden lebhafter, Diskussionen kreativer und Lösungen laufen nicht immer nach Schema F ab. Das stärkt die Innovationskraft und die langfristige Anpassungsfähigkeit von Teams.
Unternehmen prüfen Cultural Add nicht über leere Behauptungen, sondern über konkrete Beispiele. Im Vorstellungsgespräch zeigen sich diese Fähigkeiten durch konkrete Situationen, Szenarien oder Teaminteraktionen, in denen die Person konstruktiv unterschiedliche Denkweisen einbringt und das Team bereichert.
Cultural Add kann die Grundlage für interne, „kulturelle“ Disruption schaffen, erzwingt sie allerdings nicht, sondern ermöglicht, neue Perspektiven auf bestehende Strukturen zu erhalten.